实现流程的全面电子化，通过协同OA强大的流程引擎功能，全面实现业务过程的电子化、规范化和高效化。

资料的共享与归档整理。

提取各种流程数据，分析汇总经验数据，形成数据汇总表供管理人员决策分析。

与PLM、ERP、QMS系统实现数据互通，集成开发公司流程，高效满足公司运行需要。如：合同评审、产品报价等功能模块。

从采购、销售、库存到供应人员，提供采购管理、委外加工、销售管理、库存管理、质量管理、存货核算等业务管理功能，实现企业全面管理供应链业务。

对企业的财务进行全面管理，在完全满足基础核算要求的基础上，实现实时的资金管理、精细的成本管理、全面的内部控制、快速的财务分析的有机统一，帮助企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变，最终实现企业价值最大化。

对企业计划、生产管理、车间管理人员，对企业的物料清单、生产计划、能力计划、生产任务管理和车间工序管理等业务进行管理，实现企业建立灵活的产品交付体系，实现生产管理精细化和敏捷制造。

物流条码管理、库存条码管理、工序条码管理等系统功能，条形码的应用贯穿于企业原材料、成品管理的始终，从原材料入库到生产领用，车间工序跟踪，再到产成品入库、销售出库、盘点等全过程都可通过条形码帮助企业实现快速、准确录单，提高企业工作效率，减少出错几率。

对接ERP系统，结合在制品、库存、有限产能、车间异常等，制定高效的生产计划，排产至员工、设备、机台

结合技术PLM系统，图纸与BOM挂钩，操作人员直接通过平板观看图纸及技术文件。

过程中生产信息、质量信息随时上传系统，质量数据实时对接QMS信息化系统形成完工报告，做到产品实时管控与追溯。

查看设备的实时运行状态，故障情况，利用移动PDA实现设备的维修、保养、点检，建立设备全生命周期档案，对设备性价比进行分析

数据智能汇总，提取车间管理看板、工厂整体看板，实时更新数据，提供给管理层决策分析使用。